Innovative
Geschäftslösungen
durch
Business Engineering
Business Engineering
ist ein interdisziplinärer Lehransatz, der sich mit der Konstruktion, Koordination und Führung komplexer Unternehmen im Wandel von Industrie- zur Informationsgesellschaft befasst. Im Mittelpunkt steht dabei die gesamthafte Konstruktion von Organisation, Geschäftsprozessen und Informationstechnologie. Ziel ist der Entwurf homogener, an der Strategie des Unternehmens ausgerichteter, Betriebsplattformen. Die Nutzung von Methoden und Werkzeugen spielt im Business Engineering eine zentrale Rolle, um auf diese Weise ein konsistentes und ingenieursmäßiges Vorgehen zu ermöglichen.
C-ENS
ist eine Business Engineering Methode zur Konstruktion komplexer Geschäftsarchitekturen. Aufbauend auf dem Viable System Model (Stafford Beer), stellt C-ENS konsistente Konstruktionsregeln, fachliche Konstruktionsmuster und einheitliche Konstruktionsverfahren zur Verfügung.
Durch die Nutzung der C-ENS Verfahren, Werkzeuge und Referenzmodelle entstehen innerhalb kürzester Zeit stabile und effiziente Betriebsplattformen auf Basis speziell auf das Unternehmen zugeschnittener, bedarfsgerechter Geschäftsarchitekturen.
Kompetenz
Kontakt
Innovative Technologien, neue regulatorische Anforderungen, verändertes Kundenverhalten:
Unternehmen sind immer mehr gefordert, schnell und effizient auf Veränderungen ihres Umfeldes zu reagieren.
Die Business Engineering Produkte der AIP schaffen durch eine gesamthafte Geschäftsarchitektur,
die komponentenbasierte Konstruktion und methodische Verfahren die Grundlage für die Gestaltung
agiler und effizienter Geschäftssysteme.
Chancen & Herausforderungen erkennen und bewerten
Wie fit ist Ihr Unternehmen für zukünftige Herausforderungen? Wie gut unterstützt Ihre Betriebsplattform die strategischen Ziele? Unser Team macht den Realitycheck bezüglich Umfeld, Fähigkeiten und operativer Wirklichkeit Ihres Unternehmens. Objektivität und Präzision unserer Analysen resultieren aus der konsequenten Anwendung der C-ENS Business Engineering Methodik und deren Referenzmodelle. Ob für bestimmte Geschäftsbereiche oder das gesamte Unternehmen, für spezielle Themen oder zur generellen Standortbestimmung: Wir analysieren, welche Fähigkeiten Sie tatsächlich benötigen, welche Sie bereits haben und welche zusätzlich erforderlich sind, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
Unsere Business Engineering Produkte
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Erstellung eines individuellen Umfeldmodells gemäß der Leistungsbeziehungen Ihres Unternehmens
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Bewertung von Einflussfaktoren, neuer Trends und Technologien hinsichtlich Ihrer strategischen Unternehmensziele
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Erarbeitung eines Ziel-Geschäftsmodells unter Berücksichtigung existierender und zukünftiger Einflussfaktoren
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Ermittlung und Bewertung der notwendigen Fähigkeiten in allen Geschäftsbereichen
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Mapping der bestehenden operativen Möglichkeiten auf die zukünftige Geschäftsarchitektur
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Unabhängige Analyse der Ist-Situation und Bewertung der operationalen Performance der betroffenen Geschäftsbereiche
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Erarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen und einer detaillierten Roadmap zur planvollen Erreichung der benötigten Fähigkeiten
Unternehmensziele in operative Fähigkeiten umwandeln
Wie können strategische Ziele wie "Customer Centricity" oder "Multi-Kanal Vertrieb" konkret umgesetzt werden? Wie kann eine IT Plattform wie beispielsweise SAP effizient eingeführt werden? Der Schlüssel hierfür ist eine konsistente Geschäftsarchitektur. AIP hat in ihrer C-ENS Methodik eine klare Zuordnung der betrieblichen Fähigkeiten zu Geschäftsbereichen und Komponenten bis auf die Ebene von Geschäftsprozessen umgesetzt. Mit dem Prinzip "Ready to Deploy" erstellen wir gemeinsam mit Ihnen oder in Ihrem Auftrag detaillierte Business Blueprints, die die reibungslose und effiziente Implementierung in die Betriebsplattform ermöglichen. Die Konstruktionspläne der AIP sind unabhängig und können durch unterschiedliche Implementierungspartner und auf allen IT-Plattformen implementiert werden.
Unsere Business Engineering Produkte
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Erstellung eines anforderungsbezogenen Modells der relevanten Geschäftsdomänen auf Basis der C-ENS Referenzmodelle
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Mapping des bestehenden Betriebsmodells auf die Geschäftsobjekte/Geschäftsprozesse des Referenzmodells
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Konzeption und Konstruktion der Geschäftskomponenten
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Konzeption und Konstruktion der Integration in die Gesamtbetriebsplattform
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Für SAP Kunden: AIP Deployment-Modell speziell für die SAP for Insurance Lösung
Baupläne umsetzen, Qualität sichern
Der C-ENS Transformationsprozess ist ein Spiegelbild des Konstruktionsplans. Für die zu implementierende Gesamtlösung werden je Geschäftskomponente die notwendigen Baumaßnahmen zur Bereitstellung der benötigten Fähigkeiten geplant. Dadurch entsteht eine konsistente und flexible Gesamtplanung.
AIP unterstützt und begleitet Sie bei der Umsetzung des Transformationsvorhabens und stellt sicher, dass das Deployment entsprechend der Planung und Konstruktion durchgeführt wird und die Funktionsfähigkeit der Lösung gewährleistet ist.
Unser Team sorgt zudem dafür, dass die Kompatibilität zur Gesamtarchitektur bei der Umsetzung erhalten bleibt.
Unsere Business Engineering Produkte
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Konzeption von Einführungsstrategien auf Basis der Abhängigkeiten der Konstruktion
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Definition konsistenter Arbeitspakete für die Planung
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Erstellung von Pflichtenheften
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Unterstützung bei der Auswahl von Softwarepaketen und Implementierungspartnern
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Qualitätssicherung und Optimierung bereits erstellter Konstruktionspläne
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Überwachung von Bau und Implementierung aus Konstruktionssicht
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Kontrolle der korrekten Ausführung der Konstruktionspläne
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Abnahme von produzierten Abschnitten
Methodenwissen vermitteln und Entwicklung begleiten
Ziel des Business Engineerings ist die Konstruktion der Betriebsplattform für Unternehmen auf Basis einer gesamthaften Geschäftsarchitektur. Dies erfordert ein projektübergreifendendes Management, das die Konstruktionsgrundlagen bereitstellt und deren Einhaltung sichert.
AIP begleitet Sie bei dieser strategischen Aufgabe und unterstützt Sie darin, mit Hilfe von Business
Engineering Ihre Unternehmensarchitektur ganzheitlich zu gestalten. In Workshops und Trainings
sowie durch begleitende Coaching-Maßnahmen vermitteln wir, wie Sie in Ihrem Unternehmen
konsistente Business Engineering Verfahren einführen und die effiziente Umsetzung der
Geschäftsarchitektur in anwendbare Betriebskomponenten sicherstellen können.
Unsere Business Engineering Produkte
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Erstellen eines Geschäftsmodells für die Bereitstellung von Business Engineering Services
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Unterstützung bei der Einführung von Business Engineering Management
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Aufbau einer gesamthaften Geschäftsarchitektur als Grundlage der Betriebsplattform
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Coaching und Training Ihrer Business Engineering Teams
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Konzeption einheitlicher Business Engineering Verfahren
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Vergabe von C-ENS Lizenzen inklusive Updates der C-ENS Werkzeuge und Referenzmodelle
